菏澤投資集團黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨到權屬企業(yè)開展調(diào)研
訪問次數(shù):4656次 發(fā)布時間:2025-03-19
為深入了解權屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,精準把握發(fā)展需求,推動集團決策部署落地落實,3月18日,菏澤投資集團黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨到相關權屬企業(yè)開展調(diào)研,實地督導重點工作推進情況,為企業(yè)發(fā)展把脈定向、紓困解難。
調(diào)研期間,祝傳隨先后到菏投特來電、華澤電器、菏投潤和、牡丹大酒店?等企業(yè),實地察看生產(chǎn)車間、項目現(xiàn)場、辦公區(qū)域等,詳細了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目推進、內(nèi)部管理等多方面工作情況,重點了解在當前市場環(huán)境和嚴峻形勢下,企業(yè)所遇到的問題,并與企業(yè)負責人一同深度剖析,探尋解決問題的有效路徑,謀劃加快發(fā)展的工作思路與創(chuàng)新舉措。
祝傳隨強調(diào),各企業(yè)要堅持?“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅(qū)動”?總基調(diào),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。一是?深化改革創(chuàng)新?,聚焦主責主業(yè),優(yōu)化資源配置,探索數(shù)字化、綠色化發(fā)展新路徑?;二是增強風險意識,提升管理水平,優(yōu)化內(nèi)部流程,提高企業(yè)的核心競爭力;三是加強隊伍建設,強化員工的培訓管理,提升專業(yè)技能和服務意識,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍;四是強化安全管理,要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全隱患排查治理,確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。
此次調(diào)研建立了“集團—企業(yè)”雙向溝通快車道,實現(xiàn)了集團戰(zhàn)略解碼與企業(yè)痛點掃描的精準耦合。下階段,集團將建立常態(tài)化調(diào)研督導機制,定期開展“回頭看”行動,重點跟蹤技術攻關、產(chǎn)能提升、市場拓展等關鍵指標,確保集團高質(zhì)量發(fā)展。